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偉大的長征精神永遠激勵我們前進 ——山能新華醫療黨委書記許尚峰講主題教育專題黨課

2019-08-12 15:52:56

8月8日下午,山能新華醫療舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課。新華醫療黨委書記許尚峰以“偉大的長征精神永遠激勵我們前進”為題,為新華醫療廣大黨員干部上了一堂生動的黨課。能源集團第二巡回指導組嚴繼承同志、孔慶川同志到黨課現場指導。

新華醫療       許尚峰在黨課中指出,今年,是新中國成立70周年,也是新華醫療創建76周年。這段時間以來,結合“不忘初心,牢記使命”主題教育的學習和思考,我在想,76年前,我們的先輩從后垂柳村邁出第一步的時候,就決定了新華醫療的長征之路是一條艱難、坎坷,但是卻充滿榮光的道路。現在,我們又行進到了新華醫療發展的關鍵時期。回望我們走過的歷程,再看看今天我們所處的發展環境、所具備的發展條件,不要說和創建時候相比,也不要說和1978年改革開放的時候相比,就是和2003年我們從淄博火車站老廠區搬遷來的時候相比——16年的時光——變化之大是人們有目共睹的,更是24、5年前企業處于低谷時人們想都不敢想的。這種發展業績是一批批新華醫療人不懈奮斗的結果。今天,面對新時代、新形勢、新挑戰和新要求,我們要想緊隨時代脈搏邁好我們前進的步伐,走好我們的長征路,取得更好的發展成果,使我們的職工有更多的獲得感、幸福感和安全感,就應當以刀刃向內的決心和勇氣,認真查找自身問題、勇于否定自我。但面對社會上和生活中的各種誘惑,面對企業發展的成績、困難和問題,我們有的黨員干部和共產黨員 的“初心”和使命感已經淡化。主要表現為“四種缺失”。一是說話隨便,忠誠度缺失。二是行為懶散,擔當感缺失。三是心存僥幸,敬畏感缺失。四是小富即安,進取心缺失。

許尚峰強調,堅持德才兼備、以德為先,是我們黨選拔任用干部的一條根本原則。其中的 “德”就體現在我們的日常言行上:面對企業面臨的新形勢、新問題、新任務,面對我們的新長征,你是當旁觀者還是做實踐者,是在主動解決問題,還是等待觀望、被動應付,是積極撒播正能量,還是說怪話、冷嘲熱諷,是主動學習、積極創新,還是抱守殘缺、固執己見。這一切,都決定了你自身的品質、形象和威信。

許尚峰對存有“四種缺失”的同志提三點希望和要求。

一是要增強自覺執行的意識和能力。新華醫療企業文化的特征之一是一切行動聽指揮。我們所取得的任何成績也是因為執行力較強的結果。執行力體現了一個人的精神狀態,是團隊進步的核心。不管多重要的決策或規則制度、方式方法,都需要在實踐中檢驗和修正,只有執行力強的團隊,才能不斷進步。執行力還能決定一個企業的發展,因為企業的生存和發展,離不開每個執行力強的個人,高層制定的制度再完善,如果落實不到實處,結果都是一紙空談。因此,對公司黨委、董事會、經理層形成的決定決議,各單位和部門必須不折不扣、毫無保留地執行和落實。決不允許做事拖拉、得過且過、安于現狀,更不允許在其中使絆子、拖后腿、開倒車。誰當絆腳石就要將誰挪開。

二是要增強相互協同的意識和能力。一段時間以來,在我們的管理部門之間出現了一種奇怪的現象,那就是工作缺乏協同性:部門之間近在咫尺、雞犬相聞,卻老死不相往來。遇到問題時不是首先相互之間進行協調、商討如何解決問題,而是先去找領導,讓領導進行協調。效率高曾經是我們的優勢之一,但現在這一優勢已經大打折扣,主要原因就是相互之間工作不主動、不溝通、不協同。這既浪費了時間、影響了效率,也使我們的工作質量大受影響。古今中外,無數事實都已經證明,無論是一個國家、一個地區,還是一個企業,一個部門,如果相互之間不會協同、不去協同,僅僅依靠領導或個人殫(音:擔—一聲)精竭慮,而沒有其他人積極參與和響應,這個團隊就不是有效的團隊;如果僅僅依靠某一個或幾個所謂的精英人士孤軍奮戰,而沒有大軍團的協作與支持,這個團隊也是注定要失敗的。

三要增強破解難題的意識和能力。企業管理最重要的內容之一是“問題管理”。工作遇到困難和問題很正常。不然的話,要我們這些黨員干部和共產黨員來干什么?現在我們是遇到了一些困難和問題,但這些困難和問題再怎么大、怎么多,也趕不上我們94、95年那時候遇到的困難多、問題重。面對困難和問題,我們要堅持兩點:一是要客觀冷靜地分析研判形勢;二是要充分發揮好每個人主觀能動性。而不是像現在我們某些同志那樣,能推就推、能拖就拖,能繞就繞,能不干就不干,即便干也是敷衍了事。新華醫療現在需要的是想干、能干、會干,敢擔當,面對困難和問題迎難而上的人,而不是“太平官”、“甩手掌柜”。

公司黨委副書記、工會主席趙軍在主持時指出,許書記給我們上了一堂“偉大長征精神”專題黨課,系統地講述了紅軍為什么長征,長征的偉大意義、長征精神的內涵,長征精神的時代價值,提出了走好新的長征路的三點要求,特別是剖析了四種缺失,針對性很強,是學習長征精神的深刻啟示、是刀刃向內的深刻反省,我們要深入理解領會,把精神吃準吃透,融入到工作中、落實在行動上,見到成效。


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